人民至上，生命至上。讓老百姓就醫獲得感得到質的提升。今年以來，隨著泉州市委“強產業、興城市”雙輪驅動的部署和實施，結合惠安縣委“三個主題年”活動，惠安縣衛健局鉚足干勁，開展“抓城建提品質”行動，形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的滾動發展格局。

　　2021年以來，該縣衛健項目建設總建筑面積33萬平方米，總投資22.27億元。預計2022年完成固定資產投資8億元。截至9月30日，累計完成固定資產投資6.5億元。

　　項目建設掀熱潮 讓民生溫度可觸可感

　　“十一”期間，記者來到惠安縣醫院分院施工現場，機械轟鳴聲、焊接聲、切割聲此起彼伏。時下雖然已入秋，但高溫持續，在烈日的“烤”驗下，工人鏖戰“秋老虎”，項目建設火熱推進中。

惠安縣醫院分院項目施工現場

　　據了解，該項目總投資13.99億元，按三級綜合醫院標準建設，可設1000張床位，項目規劃用地181.62畝，總建筑面積近19萬平方米，其中地上建設面積14.5萬平方米。項目主要建設門診樓、醫技大樓、感染大樓以及地下停車場、綠化、大門等配套工程。項目建成后，將有效加快優質醫療資源擴容，強化惠安縣醫院的輻射帶動作用，助力惠安城西片區打造復合型康養產業服務新城。目前，縣醫院分院門診醫技樓全部封頂，住院樓板層已澆筑到十四層，感染樓正在五層板施工，后勤樓完成六層板施工，地下室砌體完成70%。

　　無獨有偶，在惠安縣輞川鎮衛生院公共衛生綜合樓項目施工現場，切割聲、錘打聲與機器的轟鳴聲交織在一起，工人汗流浹背，忙碌地作業著，工地的各項工作緊張而有序地進行著。“我們堅持在保質保量保安全的前提下，加快項目建設步伐。”輞川鎮衛生院副院長何錫平介紹，該項目總投資1642萬元，總建筑面積3400平方米。目前，輞川鎮衛生院公共衛生綜合樓已完成三四層板層澆筑，正在進行五六層板層澆筑，預計10月中旬主體將完成封頂。項目建成后可進一步提升轄區內公共衛生服務能力和應急救援能力。

　　據了解，總投資2175萬元，項目規劃占地面積982.6平方米，新建綜合樓建筑面積5324.3平方米，主要建設內容包括健康管理中心、兒童健康和預防接種區的螺城鎮社區衛生服務中心公共衛生綜合樓，項目主體已封頂，正在進行內外裝修中；總投資1679萬元，項目規劃用地面積2000.01平方米，總建筑面積4000平方米，主要建設戒毒病房區、行政辦公區和后勤區的紫山鎮衛生院戒毒治療綜合樓，目前已完成一二層板層澆注；總投資1.2億元，建筑面積約17500平方米的縣中醫院康復大樓項目也在國慶期間開工建設，項目主要建設包括煎藥中心、門診醫技科室、康復治療配套室、住院病房等，項目建成后，可新增床位240張，進一步擴展縣中醫院發展空間，為群眾就醫診治、康復醫養方面提供更加優質的環境。

　　儲備建設項目 推動醫療高質量發展

　　把項目建設作為推動惠安醫療衛生事業高質量發展的強力抓手?；莅部h衛健局結合實際，提前介入，統籌謀劃，搶抓良好的戰略機遇和政策紅利，找準突破方向，主動抓、敢于謀，目前，惠安衛健項目建設已形成“開工一批、建設一批、竣工一批、儲備一批”的項目推進格局。

惠安縣中醫院康復大樓項目效果圖

　　據介紹，除了正在建設的衛健項目外，惠安縣衛健局還完成項目建設儲備7個。它們分別是東嶺鎮中心衛生院遷建項目，總投資6.7億元，項目用地面積 50967平方米，總建筑面積為69371.06平方米，主要建設急診樓、醫技樓、住院樓等；涂寨鎮衛生院遷建項目，總投資9961萬元，項目規劃用地面積17755.09平方米，總建筑面積18000平方米，主要建設健康管理中心、門診樓、住院病房等；小岞鎮衛生院門診綜合樓項目，總投資3502萬元，建筑面積約4900平方米，主要建設門診科室、接生室、規范化接種門診等；凈峰鎮中心衛生院綜合樓項目，總投資4184萬元，建筑面積約5800平方米，主要建設公共衛生科、接生室、規范化接種門診等；縣醫院急診中心項目，總投資3657萬元，建筑面積4605平方米，對現有急診大樓進行改擴建；縣醫院立體停車場項目，總投資4000萬元，總占地面積936平方米，共建設9層停車場，共320個停車位。

　　創新管理體系 建設項目跑出“加速度”

　　惠安縣醫院分院預計12月底完成主體封頂，比原先計劃工期提前一年完成建設任務；輞川鎮衛生院公共衛生綜合樓預計10月中旬主體將完成封頂，比原先計劃工期提前6個月完成建設任務；螺城鎮社區衛生服務中心公共衛生綜合樓，項目主體已封頂，正在進行內外裝修，比原先計劃工期提前3個月完成建設任務……

輞川鎮衛生院公共衛生綜合樓項目施工現場

　　惠安縣衛健建設項目跑出“加速度”得益于創新管理體系。據相關負責人介紹，為推動衛健項目高質量快速建設，該縣制定《惠安縣衛健系統“雙百”攻堅方案》《衛健系統抓城建提品質專項行動方案》等項目攻堅方案，確定各項目建設目標任務，梳理細化關鍵節點，要求各建設單位主要領導親自抓，并指派專人具體負責，積極推動項目建設。還成立“1+1+1”項目攻堅體系，形成三級垂直指揮系統，充分配備攻堅隊伍力量?？h一級由縣政府領導任組長和副組長，各審批部門領導為成員的項目攻堅領導小組，領導小組下設辦公室、建設業務組、審核審批組、督導檢查組，科學細化職責分工，有序快速推動項目各個節點建設；縣衛健局以衛健局局長為組長，分管局領導為副組長，項目單位院長為成員的衛健系統項目攻堅專班；項目單位成立以醫院院長為組長，代建單位、施工和監理單位為成員的項目建設單位工作專班。

　　此外，定期舉行協調調度。項目建設單位工作專班落實三天一次會商工作機制，衛健系統項目攻堅專班落實每周例會工作機制，縣級項目攻堅領導小組實施每兩周至少一次例會工作機制，要求各建設單位及時逐級上報本級攻堅專班未能解決問題，集中協商解決項目建設過程中存在問題，確保項目高效率高品質推進建設。同時，強化清單管理，對各項目建立問題臺賬，實行掛圖作戰，形成定期通報制度，對未按節點完成的項目單位進行約談，將項目攻堅落實情況納入年底績效考核，嚴格晾曬考評，切實將壓力傳導到位，大力督促項目推進建設。（惠安縣衛健局 供稿/圖）