華西DT再次聯(lián)合中智人力資本調(diào)研中心、領(lǐng)英兩大平臺(tái)深層挖掘跳槽者的跳槽原因和去向。數(shù)據(jù)研究表明，在國(guó)內(nèi)，薪資成為一線員工最主要的跳槽原因；而51%的跳槽者表示，如果前雇主挽留，還是可以繼續(xù)工作，看來(lái)挽留人才時(shí)老板真的要多問(wèn)幾句。

　　在本次調(diào)研中，中智咨詢的調(diào)研范圍為全國(guó)3000家制造業(yè)企業(yè)；領(lǐng)英的調(diào)研范圍則精準(zhǔn)鎖定于484名亞洲職場(chǎng)跳槽人士。

　　數(shù)據(jù)

　　1一線員工離職大多為薪資

　　數(shù)據(jù)顯示一線員工是離職率最高的層級(jí)。深究其背后的原因，與生活水平掛鉤的薪資成為最主要的原因，其次是為謀求個(gè)人發(fā)展。但令人意想不到的是，加班成為各種跳槽原因中占比最低的一項(xiàng)，看來(lái)天天苦大仇深的“加班汪”患有嚴(yán)重的“口是心非”病。

　　說(shuō)到薪資，數(shù)據(jù)顯示，接近47%的一線員工薪資水平在4000 +，另外53%在4000元以下。扣除每月房租餐費(fèi)交通應(yīng)酬shopping 等一系列開(kāi) 銷，這筆薪資確實(shí)是要計(jì)劃。數(shù)據(jù)

　　2女人跳槽比男人更勇敢

　　調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，女性越來(lái)越向著女強(qiáng)人方向發(fā)展，51%的女性選擇一個(gè)新工作的原因是它具有挑戰(zhàn)性。相比之下，男性則溫潤(rùn)得多，因?yàn)樘魬?zhàn)性而選擇一個(gè)新工作為40%，看來(lái)人類已經(jīng)不能阻止女人變強(qiáng)的腳步了。數(shù)據(jù)

　　380后員工更加注重“無(wú)形價(jià)值”

　　數(shù)據(jù)還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，且80后成為這個(gè)現(xiàn)象的分水嶺。從80后開(kāi)始的員工變得更加懂得享受生活，更加注重“無(wú)形價(jià)值”。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，18-35歲的職場(chǎng)人士比36-50歲的職場(chǎng)人士更加追求工作與生活的平衡，且職業(yè)自豪感更強(qiáng)烈，對(duì)工作安排的靈活性更高。盡管看起來(lái)80后的新一代職場(chǎng)人士更“貪玩”，但他們與企業(yè)文化的契合度卻比“80前”高出9個(gè)百分點(diǎn)。

　　4近八成人跳槽后薪資上漲

　　薪資是最讓跳槽者心動(dòng)的原因，除了對(duì)現(xiàn)有薪資的心灰意冷，跳槽者心里總有一個(gè)公式：“跳槽=漲薪”。數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查中，78%的職場(chǎng)人跳槽后薪資上漲，因此“越跳越高，越高越跳”似乎也不無(wú)道理。此外數(shù)據(jù)顯示，四成的跳槽者跳槽后干著老本行，另外四成則順便轉(zhuǎn)了行，跳槽者職業(yè)生涯的規(guī)劃越來(lái)越重視。數(shù)據(jù)

　　51%跳槽者本來(lái)可以留下來(lái)

　　除了招賢納才，很多企業(yè)也把惜才擺在了重要位置，數(shù)據(jù)表示，在接受調(diào)查的人中，51%的跳槽者表示，如果前雇主挽留，還是可以“愛(ài)”下去的。人力資源機(jī)構(gòu)建議，挽留人才的道路上，除了展示光明的職業(yè)路徑和誘人的“薪酬牌”，肯定員工的成就、建立著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極的企業(yè)文化也非常重要。