在科技創(chuàng)新成為國(guó)家戰(zhàn)略核心的今天，我們不再缺少高水平的論文、專利與實(shí)驗(yàn)室成果。然而，如何將這些“科技存量”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，卻始終是一道待解的難題。

　　黨的二十屆四中全會(huì)提出，全面增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，搶占科技發(fā)展制高點(diǎn)，不斷催生新質(zhì)生產(chǎn)力。連日來(lái)，第三屆全國(guó)博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽在福建晉江舉行，來(lái)自全國(guó)各地各大院校、機(jī)構(gòu)的3.6萬(wàn)名參賽者、1743個(gè)入圍項(xiàng)目，齊聚福建。這不僅是一場(chǎng)人才的盛會(huì)，更是一次科技成果與產(chǎn)業(yè)需求之間的深度對(duì)話。

　　從“揭榜領(lǐng)題”到“常態(tài)化對(duì)接”，從“實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)”到“生產(chǎn)線產(chǎn)品”，在激活科創(chuàng)“源頭活水”，鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力“硬實(shí)力”的進(jìn)程中，一條從科研到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化路徑，正逐漸清晰。

　　從“張榜”到“領(lǐng)題”

　　打通科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)化“最后一公里”

　　長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)科技領(lǐng)域存在著一個(gè)亟待破解的“二元結(jié)構(gòu)”：一方面，高校和科研院所的科技成果“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，大量專利論文沉淀為“知識(shí)庫(kù)存”；另一方面，廣大實(shí)體企業(yè)，特別是數(shù)量眾多、身在市場(chǎng)浪潮中對(duì)技術(shù)迭代嗅覺敏銳的中小企業(yè)，卻常面臨“創(chuàng)新無(wú)門”的困境，對(duì)不同類型、不同難度的技術(shù)難題“求解若渴”。

　　“我們有很多技術(shù)想要落地，但找不到合適的企業(yè)去實(shí)施；而企業(yè)方面又有很多技術(shù)難點(diǎn)，也不知道去找誰(shuí)更精準(zhǔn)高效。”福州大學(xué)博士后王文成的一席話，道出了創(chuàng)新要素在產(chǎn)業(yè)界和院校端之間流動(dòng)不充分的問題。

　　科研端有技術(shù)無(wú)場(chǎng)景，產(chǎn)業(yè)端有需求無(wú)對(duì)接，面對(duì)這一共性難題，今年博創(chuàng)賽的“揭榜領(lǐng)題”賽制受到了兩方的一致好評(píng)，在此次大賽中大放異彩。

　　它將企業(yè)真實(shí)的技術(shù)需求張出“英雄榜”，讓能者賢士“揭榜”攻關(guān)。這不僅是賽事形式的創(chuàng)新，更是科技資源配置和組織方式的深刻變革，體現(xiàn)了“誰(shuí)能干就讓誰(shuí)干”的務(wù)實(shí)精神。

　　天津工業(yè)大學(xué)博士后鄧南平團(tuán)隊(duì)揭榜恒安集團(tuán)“高自潔輕量化非織造布”課題，將30年技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)滿足率高達(dá)87.5%，迅速走向產(chǎn)業(yè)化探討。

　　“之前，我們做的基礎(chǔ)研究比較多；現(xiàn)在，在國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)需要的引導(dǎo)下，我們也開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化的研究。這里面大有可為。”鄧南平說(shuō)。這位來(lái)自湖北的漢子，通過博創(chuàng)賽激發(fā)了對(duì)福建產(chǎn)業(yè)土壤的濃厚興趣。“我們的很多技術(shù)，在這里有很多產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的機(jī)會(huì)，所以，我們想多在這里‘揭榜’落地。”

　　此外，王文成團(tuán)隊(duì)針對(duì)陶瓷抗菌性能檢測(cè)的行業(yè)痛點(diǎn)，以創(chuàng)新技術(shù)將檢測(cè)周期從14天縮短至48小時(shí)，直擊企業(yè)研發(fā)效率提升的堵點(diǎn)。

　　這些案例證明，“揭榜領(lǐng)題”有效地將科研力量引導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，讓創(chuàng)新不再是“紙上談兵”，而是破解發(fā)展難題的“金鑰匙”。

　　從“接受者”到“出題人”

　　構(gòu)筑創(chuàng)新要素“良性生態(tài)圈”

　　推動(dòng)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，企業(yè)是主體。讓高端人才走進(jìn)企業(yè)，讓技術(shù)研發(fā)貼近市場(chǎng)，是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵路徑。

　　本次大賽凸顯了一個(gè)鮮明趨勢(shì)：企業(yè)正從創(chuàng)新的被動(dòng)接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的出題人、合作者和投資人。

　　安踏集團(tuán)創(chuàng)新研究部技術(shù)研發(fā)高級(jí)工程師、博士后車秋凌分享了通過企業(yè)博士后工作站，與武漢紡織大學(xué)聯(lián)合攻克“玄武巖纖維材料”的案例。

　　一場(chǎng)“點(diǎn)石成絲”的技術(shù)突破，讓天然玄武巖化身高強(qiáng)度、透氣性俱佳的鞋面材料，這正是“企業(yè)命題、校企共解”模式的碩果。

　　車秋凌希望，博士后們要“接地氣”，高校的評(píng)價(jià)體系也應(yīng)給予產(chǎn)業(yè)化成果更多認(rèn)可，共同激勵(lì)人才在產(chǎn)業(yè)一線發(fā)揮更多價(jià)值，“哪怕這些技術(shù)成果中只有10%可以落地，給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的效益和變化都是巨大的。”

　　信泰集團(tuán)執(zhí)行總裁許金升介紹，其與客戶建立的聯(lián)合創(chuàng)新機(jī)制中，博士后工作站的研究?jī)?nèi)容直接催生了無(wú)水染色、智能經(jīng)編裝備等關(guān)鍵技術(shù)的突破。這種深度融合，使得創(chuàng)新活動(dòng)直接根植于市場(chǎng)需求，確保研發(fā)方向的精準(zhǔn)和成果轉(zhuǎn)化的高效。“如果有合適的項(xiàng)目，我們企業(yè)自然愿意主動(dòng)投資。”

　　當(dāng)“產(chǎn)業(yè)越壯大，人才越集聚；人才越集聚，創(chuàng)新越活躍；創(chuàng)新越活躍，產(chǎn)業(yè)越升級(jí)”這一良性循環(huán)開始加速運(yùn)轉(zhuǎn)，這場(chǎng)國(guó)家級(jí)的賽事正與企業(yè)自身的創(chuàng)新平臺(tái)、需求協(xié)同發(fā)力，共同構(gòu)筑起一個(gè)吸引、集聚、賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的科創(chuàng)強(qiáng)磁場(chǎng)。

　　從“跟跑”到“領(lǐng)跑”

　　發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要什么土壤？

　　讓“揭榜領(lǐng)題不止于博創(chuàng)賽”，已成為不少企業(yè)與博士后團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。這種“以需求為導(dǎo)向、以項(xiàng)目為紐帶”的對(duì)接方式，不僅高效精準(zhǔn)，更在過程中重塑了產(chǎn)學(xué)研的合作生態(tài)。王文成說(shuō)，希望這樣的揭榜張榜“全年開展”“全渠道推廣”。

　　車秋凌告訴記者，安踏集團(tuán)通過博士后工作站還落地了許多與高校的項(xiàng)目，產(chǎn)生了許多以科技創(chuàng)新技術(shù)命名的IP，推動(dòng)了品牌專業(yè)化屬性。“科研評(píng)價(jià)不能僅停留在論文與課題，而應(yīng)更多關(guān)注技術(shù)能否真正‘用起來(lái)’，能否帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”

　　作為從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)“田野”實(shí)踐的多年親歷者，車秋凌見證了許多優(yōu)秀尖端技術(shù)在運(yùn)動(dòng)用品領(lǐng)域落地，帶動(dòng)中國(guó)體育品牌從跟跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。

　　從新能源汽車到人工智能大數(shù)據(jù)模型，從生物醫(yī)藥到航天航海，如今，更多的產(chǎn)業(yè)也正在通過科技創(chuàng)新，讓中國(guó)智造實(shí)現(xiàn)跟跑到領(lǐng)跑的跨越。

　　博士后創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，不僅是一場(chǎng)賽事，更是一個(gè)信號(hào)——一種更開放、更高效、更可持續(xù)的科創(chuàng)轉(zhuǎn)化機(jī)制，正在逐步構(gòu)建。

　　當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展。從“揭榜領(lǐng)題”到“全年張榜”，從“單項(xiàng)合作”到“聯(lián)合創(chuàng)新”，從“實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)”到“市場(chǎng)產(chǎn)品”——這條路徑的背后，是中國(guó)對(duì)“新質(zhì)生產(chǎn)力”的深刻理解與堅(jiān)定追求。

　　只有當(dāng)創(chuàng)新不再停留于紙面，而是扎根于車間的轟鳴、產(chǎn)線的節(jié)奏與市場(chǎng)的檢驗(yàn)中，我們才能真正實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)越壯大，人才越集聚；人才越集聚，創(chuàng)新越活躍；創(chuàng)新越活躍，產(chǎn)業(yè)越升級(jí)”的良性循環(huán)。

　　潮涌東方，千帆競(jìng)發(fā)。“企業(yè)家+科學(xué)家”融合創(chuàng)新的戰(zhàn)略中，高端人才的智慧與企業(yè)家的精神相互激蕩，我們必將持續(xù)推動(dòng)科技的“流量”轉(zhuǎn)化為堅(jiān)實(shí)的新質(zhì)生產(chǎn)力“存量”，為高質(zhì)量發(fā)展鍛造更堅(jiān)實(shí)的道路。

　　（記者 柯國(guó)笠）